Conciliare lavoro e famiglia in bergamasca resta un miraggio. E l’orizzonte si allontana ancora di più per le donne che spesso cedono il lavoro per seguire la famiglia e i figli, oppure sacrificano una vita personale per dedicarsi alla carriera. È quanto emerge da una ricerca condotta da Cisl Bergamo su un campione di 1.043 questionari. Uno studio che ha interessato i lavoratori occupati, non precari, in aziende sindacalizzate o con presenza sindacale. Di conseguenza il campione rappresenta in modo particolare la sfera dei lavoratori garantiti mancando non solo la vasta popolazione degli atipici e precari, ma principalmente la popolazione lavorativa (sopratutto di genere femminile) che è stata costretta proprio per problemi insolubili di conciliazione ad abbandonare il mondo produttivo.

Le imprese con meno di 10 dipendenti fino ad ora si sono potute avvalere dell'autocertificazione per valutare i rischi in ambito sicurezza. Dal primo gennaio, invece, non sarà più possibile e diventerà necessario mettere a punto un Dvr (Documento valutazione rischi) completo.

IMPORTANTE: Un emendamento alla legge di Stabilità ha stabilito una proroga fino al 30 giugno 2013.

C’è un dato che pochi conoscono e in cui l’Italia può vantare di essere davanti a Paesi da sempre additati quali esempi di equità e produttività come Germania e Svezia: è il numero delle imprenditrici a guida di aziende artigiane. Per l’esattezza si tratta di un esercito rosa di un milione e mezzo di donne che nell’ultimo anno, nonostante la crisi, è riuscita persino a crescere e migliorare la propria redditività, soprattutto se confrontata con quella dei loro colleghi maschi. Ma cosa hanno di tanto speciale queste imprenditrici? La risposta viene da un’interessante ricerca presentata dalla Confartigianato Lombardia in collaborazione con Il Corriere della Sera. È lei il titolare?, questo è il titolo della ricerca delle sociologhe Michela Bolis, Arianna Fontana (anche imprenditrice), Riccardo De Vita, Cecilia Manzo e Ivana Pais, ha cercato di capire, analizzando esempi concreti, in che cosa si differenzia il modo di governare le aziende tra uomini e donne e quali risultati, questa eventuale differenza di genere apporta, sia in termini di benessere in azienda che di produttività. 

Leggi tutto...